今年上半年，江蘇出口玩具1.8萬批、貨值3.6億美元，同比分別增長6%和11.3%。這是自金融危機爆發(fā)以來，江蘇出口玩具產(chǎn)業(yè)首次出現(xiàn)復(fù)蘇態(tài)勢。江蘇檢驗檢疫協(xié)會副秘書長孫平認為，通過政府、行業(yè)協(xié)會、玩具企業(yè)三方共同努力，江蘇出口玩具尋找到了新出路，以出奇、創(chuàng)新、增加產(chǎn)品附加值等手段，提高了企業(yè)在市場中的話語權(quán)和主動權(quán)。
　　江蘇是我國重要的玩具生產(chǎn)基地，毛絨玩具生產(chǎn)歷史悠久，產(chǎn)業(yè)聚集度高，國內(nèi)外知名。與電子電動、童車等玩具產(chǎn)品相比，傳統(tǒng)的毛絨玩具生產(chǎn)門檻較低，勞動密集更為突出，企業(yè)的復(fù)制度更高。長期以來，江蘇的玩具企業(yè)90%都是以外銷為主，滿足于來料來樣貼牌生產(chǎn)的簡單經(jīng)營模式，高度依存于海外市場，所以一旦產(chǎn)業(yè)發(fā)生洗牌就極易受到?jīng)_擊。
　　業(yè)界普遍認為，當前進入國外市場的“門檻費”越來越高，而利潤微薄。歐盟、美國等主要玩具出口市場對我國玩具的質(zhì)量安全保持高度關(guān)注，各種技術(shù)性貿(mào)易措施日益增多，對玩具企業(yè)提出嚴峻挑戰(zhàn)，勢必導(dǎo)致江蘇玩具企業(yè)重新洗牌。據(jù)太倉市騰輝玩具廠廠長王解其透露，蘇南企業(yè)為了通過ICTI認證，在設(shè)備改造、提高工人工資、改善勞動福利方面的投入，比認證前提高了三分之一。江蘇省玩具商會副會長、南通鈺樂工藝玩具有限公司總經(jīng)理梅萌感嘆地說，“玩具召回”事件前，南通市原有30家規(guī)模玩具生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)在只剩下6家。
　　為尋找出口玩具出路，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間，實現(xiàn)企業(yè)適應(yīng)性轉(zhuǎn)身，玩具商們奇招迭出。昆山三鼎兒童用品有限公司有為日本松下做按摩椅配套產(chǎn)品的經(jīng)驗。該公司總經(jīng)理雷永良提出借用松下等優(yōu)秀公司的管理模式，對分供方進行考核，分高低兩個層次，對技術(shù)人員和品質(zhì)管理人員進行培訓(xùn)。揚州雅倫玩具有限公司下設(shè)兩個工廠，每一個工廠都有一個“總檢”，“總檢”就是不斷模擬客戶，任務(wù)是專門挑工廠的毛病，直到把毛病挑光，“總檢”方才罷休。企業(yè)在檢測人員培訓(xùn)及設(shè)備更新方面加大投入力度，雖然增加了成本，但能保證產(chǎn)品的最終質(zhì)量和減少索賠成本。該公司總經(jīng)理林若庸把這些好方法介紹給既是同行又是對手的20多位企業(yè)家時說，“這看似矛盾，但又在矛盾中尋找到統(tǒng)一，我覺得是一個博弈的過程。同行之間，不應(yīng)僅是競爭關(guān)系，更應(yīng)看做是一種生態(tài)系統(tǒng)�！�
　　為進一步增強出奇、創(chuàng)新、增加產(chǎn)品附加值的能力，提高企業(yè)在市場中話語權(quán)、主動權(quán)。江蘇檢驗檢疫局及江蘇檢驗檢疫協(xié)會主動服務(wù)玩具生產(chǎn)企業(yè)，檢驗檢疫機構(gòu)、協(xié)會、商會三者之間，建立起一個信息發(fā)布的平臺，解決國內(nèi)檢驗標準更新慢、“飛單”等問題。國家重點實驗室——江蘇輕工業(yè)與兒童用品檢測中心(揚州玩檢所)主任陳明表示，如果玩具企業(yè)有需求，玩檢所將根據(jù)國際最新標準的掌握情況，免費為客戶培訓(xùn)，并盡力來配合檢驗檢疫機構(gòu)做好此項工作。
　　有關(guān)人士分析指出，江蘇出口玩具回暖的原因主要包括：國際金融危機爆發(fā)后，歐美等國曾大幅減少玩具訂單，造成玩具總體庫存量下降，隨著目前市場信心的恢復(fù)，急需補充庫存;目前玩具出口已進入傳統(tǒng)銷售旺季(每年6—10月)，國際市場對玩具需求比前期有所增加;國家再次提高玩具產(chǎn)品出口退稅率，一定程度上增強了我國玩具企業(yè)在國際市場上的競爭力;毛絨玩具市場正在逐步升溫，隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化，產(chǎn)品中“動漫”元素的滲透和活動、語音的加入，使毛絨玩具的品位提高，式樣翻新，加上價格低廉，更引來消費者的青睞。
　　江蘇出口玩具產(chǎn)業(yè)已進入一個關(guān)鍵性階段，盡管這個行業(yè)真正轉(zhuǎn)暖尚需時日，但企業(yè)、政府部門、行業(yè)協(xié)會、檢測機構(gòu)都對玩具產(chǎn)業(yè)的明天給予了高度的關(guān)注，對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、調(diào)整、復(fù)興和創(chuàng)新業(yè)內(nèi)人士充滿信心。