如果給2022年的羊奶粉行業(yè)設(shè)一個(gè)關(guān)鍵詞，“并購(gòu)”一詞必能上榜！

前腳，美贊臣收購(gòu)老牌羊乳企業(yè)美可高特的消息還在發(fā)酵，熱度尚有余溫；

后腳，另一樁并購(gòu)案就上演了，這次的主角換成了國(guó)際乳粉巨頭達(dá)能和湖南乳企歐比佳，達(dá)能自不必多言、歐比佳為羊乳行業(yè)熟知的是其旗下的一款羊奶粉品牌——羊滋滋，國(guó)際巨頭將擁有羊奶粉品牌的國(guó)內(nèi)乳企收入囊中，顯然，美贊臣+美可高特、達(dá)能+歐比佳（羊滋滋），兩宗并購(gòu)案是有異曲同工之處的。

“同工之處”所同的并非單是“并購(gòu)案”的主角雙方，而是“并購(gòu)”背后的目的：外資奶粉巨頭通過(guò)收購(gòu)，切入熱度正興的嬰配羊奶粉賽道，渴望在增量市場(chǎng)獲得更多的增長(zhǎng)空間。

像達(dá)能、美贊臣這樣的外資奶粉品牌，通過(guò)收購(gòu)入局國(guó)內(nèi)乳企進(jìn)而躋身國(guó)內(nèi)嬰配羊奶粉賽道，一方面看中的是羊奶粉品類(lèi)的潛力，尤其是國(guó)粉巨頭飛鶴、君樂(lè)寶、伊利等在羊奶粉領(lǐng)域相繼祭出大動(dòng)作，給了他們更加深刻、直接的觸動(dòng)。

而另一方面，則是來(lái)自于品牌自身增長(zhǎng)的焦慮，這焦慮既有出生率連年下跌、嬰配粉市場(chǎng)大盤(pán)萎縮以及牛奶粉增長(zhǎng)見(jiàn)頂?shù)氖袌?chǎng)現(xiàn)實(shí)，也有外資品牌整體發(fā)展下滑，品牌勢(shì)能被國(guó)產(chǎn)品牌不斷擠壓、超越的競(jìng)爭(zhēng)博弈態(tài)勢(shì)。

前瞻君了解到，這一輪收購(gòu)中，達(dá)能并非首次入局羊奶粉賽道，達(dá)能旗下有一款跨境羊奶粉品牌可瑞康，一直活躍于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但其面臨的最大痛點(diǎn)是——沒(méi)有通過(guò)國(guó)內(nèi)奶粉配方注冊(cè)制。而當(dāng)前正是“二輪奶粉配方注冊(cè)制”落地以及奶粉新國(guó)標(biāo)正式進(jìn)入試行期的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，達(dá)能的收購(gòu)案，包括美贊臣的，選擇在這個(gè)節(jié)點(diǎn)，意圖也十分明確：

歐比佳旗下獲得配方注冊(cè)制的奶粉系列共三款，羊滋滋、歐素力、可唯安，美可高特旗下獲得配方注冊(cè)制的奶粉系列則有美可高特、美可高特紅罐、美可高特純冠。這兩家乳企羊奶粉品牌的實(shí)力是有的，以羊滋滋為例，主流的純羊配方，市場(chǎng)積淀深厚（2011年上市），上游有工廠、產(chǎn)業(yè)鏈完備，品牌勢(shì)能與規(guī)模都有：羊滋滋曾邀請(qǐng)女排名將魏秋月作為品牌代言人，彼時(shí)的代言人官宣會(huì)上，羊滋滋的目標(biāo)是未來(lái)三年挺進(jìn)10億陣營(yíng)；而美可高特更無(wú)需多言，作為國(guó)內(nèi)第一款推出嬰配羊奶粉的羊乳企業(yè)，實(shí)力自然是有的。

外資乳企巨頭們選擇以收購(gòu)的方式入局嬰配羊奶粉賽道，現(xiàn)成的工廠、過(guò)注冊(cè)的配方，簡(jiǎn)單、高效，或許也是最劃算的一筆生意；而國(guó)產(chǎn)羊乳品牌們，被巨頭們垂簾、收購(gòu)，“背靠大樹(shù)好乘涼”，于品牌的未來(lái)來(lái)說(shuō)何嘗不是一條“好出路”，“要不生的好，要不嫁的好”，這句話于國(guó)內(nèi)羊奶品牌來(lái)講，是調(diào)侃也是現(xiàn)實(shí)！

“奶粉市場(chǎng)，互相的競(jìng)爭(zhēng)為品牌帶來(lái)的效益已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于品牌間的合作！”競(jìng)合，是大勢(shì)所趨，發(fā)生在美贊臣、達(dá)能等巨頭與國(guó)產(chǎn)羊乳企業(yè)身上的并購(gòu)案，只是開(kāi)始！