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人性掌握與企業(yè)管理統(tǒng)一
什么是人性呢??
當代人學家張容煥2009年4月全新詮釋了人性:人性是真理性在人身上的自由表達。當人理智的釋放人性的自由時,自我的良心就給予意志上的平等,自我的欲望就回歸到美善的表達,愛的情感隨之產(chǎn)生,人就會在人格上得到某種滿足,身體上的滿足是快樂,心靈上的滿足是歡喜,這種人格(身心)上滿足就是幸福。人性就是愛的滿全,當真理在人身上的具體表現(xiàn)愛時,愛是法律精神的源泉,愛是人良心的機能,愛是人對真、善、美的向往、回應(yīng)和給予。
愛是真理性在人身上的最高表達,因為人人都擁有真理,真理性是人和宇宙的共同本質(zhì),顯示了人生的上升真相。人性的本質(zhì),即每個人都擁有真理的真相,真理性是人和宇宙的共同本質(zhì),作為存在的人不會失去真理性,所體現(xiàn)的真理性是真正平等的。這在人類歷史上第一次將人的地位確立在與宇宙同等的位置,人的真理性與宇宙真理性同等發(fā)展,人可以通過人格的上升,將生命的意義和腳步遍及宇宙。
人有很強烈的被承認、肯定的欲望需求,當一個領(lǐng)導者想要貫徹自己的領(lǐng)導力時,到底要進行的具體行動是什么?如何掌握人性,是人性的掌握與企業(yè)管理統(tǒng)一起來呢?以下幾點建議!
1.如果下屬不服從工作,可以預(yù)示的方式來引起他們的警惕.預(yù)先告知如果不遵從指示時,將行使一定懲罰的方式,讓下屬遵從指示行動。
2.要給下屬們留有面子。人有被承認、肯定的欲望需求。因此,警告說:“如果做這樣的事,會被大家笑話哦!”或“如果不做好這件事的話,誰都不會再信任你”的話,可以使下屬認識到如果不這樣做的后果,就會多加警惕。
3.要有同情心。人與人之間都是平等的,誰的情緒不好都會影響其他的人。同時,發(fā)怒也是這種比較負面的情感的一種。雖然一直生氣不會有什么好效果,但是有時大聲一喝或突然大聲拍桌子等的表現(xiàn),卻可以刺激人心(有分寸)。
4。在懲罰或預(yù)示懲罰的做法的反面,就是用激勵的方式驅(qū)使下屬,這同樣要掌握尺度。薪資、贈品、獎金……等,就是典型的例子,這種方式通常是以一小時或是一天為單位,對工作的量明示所得。








